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中期经营计划 BUSINESS STRATEGY

汽车行业已进入全球竞争时代,其中还涉及了EV(电动汽车)、自动驾驶、共享汽车等IT、通信相关非汽车行业。在这可谓100年一次的大变革中,三井金属ACT作为汽车车门相关产品的专业生产商,为实现“长期愿景(10年后的理想姿态)”,将2019年度~2021年度的3年事业战略作为“19中期经营计划”进行了制定。
公司以16中期经营计划中得到强化的事业基础与利润创造力为基础,19中期经营计划中将面向22年以后取得进一步的飞跃,致力于以系统产品为中心的“战略性大订单”以及通过运用ICT等“加强成本竞争力”。

MEDIUM-TERM MANAGEMENT PLAN三井金属ACT19中期经营计划

三井金属ACT19中期经营计划

19中期经营计划的主要举措

1. 战略性大订单

  • ・通过营业/开发一体活动强化设计质量
  • ・开发适应出行电动化及自动化的产品
  • ・扩大欧州业务,成立摩洛哥网点

2. 强化成本竞争力

  • ・通过ICT改善强化生产
  • ・改善量产质量
  • ・降低不良成本