MPW的ICT化
通过IT技术于全球生产网点间收集并共享生产工序信息,从而就课题进行意见交换,为提高质量及生产效率做出贡献。

三井金属ACT以包括车门闩锁及滑门在内的车门系统产品为核心,通过横滨总公司、名古屋、底特律、上海、巴黎、泰国等各网点合作,致力于开发追求安全性与便利性的高质量及附加价值汽车零件产品。
同时,公司同时根据社会及汽车行业的环境变化,推进开发环境的改革工作。
・通过运用CAE模拟及3D打印机等开发工具提升开发速度
・使用三井金属ACT独有的技能地图实现开发者力量的可视化。
配合每一个人的优势与弱势开展教育
・引进开放空间及在线会议,将固定电话替换为智能手机等改善业务环境
三井金属ACT为提供满足世界各地客户需求的产品,公司全体每天致力于提高质量。除了根据国际质量体系标准“IATF16949”开展业务之外,还将通过“正确业务模式”与“正确产品制造”生产“正确产品”的技术实力,以及对于质量的追求融入至“质量方针”内,让在世界各地工作的全体员工将“质量”转换为三井金属ACT的品牌实力。
三井金属ACT为了实现在任何环境下都能够安全舒适地开关汽车车门,配备了能够在各类特异条件下实施可靠性评估的设备及体制。
三井金属ACT于日本国内外的生产基地推进MPW (Mitsui Production Way)的ICT化,以提高产品制造技术,通过量产质量及制造成本实现世界一流为目标不断前行。
零件供应~安装~检查~搬出实现自动化的生产线。设计、技术及工厂团结一致,以制造便利性为着眼点对生产线进行设计,现在正在全球范围开展。
三井金属ACT旨在以最佳批次自动搬运零件、成品及空容器实现统一工序化。
通过人、协作机器人以及高速搬运的融合实现最佳投资效果与高速化。
实现材料供给~完成出货的自动化,不断挑战生产速度与质量稳定。
同时还通过隔音装置改善作业环境。
采用FMS(柔性生产系统),形成能够配合客户要求的节拍(TT)调整作业人数的生产线结构。于三井金属ACT的所有网点采用的多品种少量生产用生产线。
通过材料投入及产品投入的自动化实现高速成型。
通过IT技术于全球生产网点间收集并共享生产工序信息,从而就课题进行意见交换,为提高质量及生产效率做出贡献。